لن يحسن الاختيار لغيره من لا يحسن الاختيار لنفسه
النجاح الحقيقي = النجااح المتوازن
1) النجاح مع النفس
* من اهم مبادئ النجاح مع النفس:
- الشعور بالمسؤولية
أنا مسؤول عما يحدث لي
عقلية المراهقين: أنا ممتاز بس اللي حولي مشكلة
2) أنجح في علاقاتي
3) أنجح في إنجازاتي (العطاء)
4) أنجح مع الله سبحانه وتعالى
* مبدأ أساسي في حياتي:
لا أدرب على شيء لم أمارسه
_______
- كلما زاد الانتشار زاد الأجر وزاد الأثر
(ما ضر عثمان ما فعل بعد اليوم - قالها له الرسول عندما تصدق على تجهيز 700 مقاتل)
- حديث "انقطع عمله إلا من ثلاث" يشير إلى قيمة الاستمرارية
- الكتب اطول عمرا بكثير من برامج التلفزيون ومن الدورات التدريبية
- الدورات اعمق أثرا من الكتاب ومن البرامج التلفزيونية ..
- ضحاياي كثر وأطمع بزيادتهم (تغييرهم جذريا عبر الدورات)
- كلما زاد الانتشار.. قل العمق
- أنا أشتغل على كل هذه المعايير: عندي برامج تلفزيون ودورات وكتب الخ
* المعايير هي: الانتشار والاستمرارية والعمق والسرعة
- أنتم تتعاملون مع أكرم الأكرمين
- بداية كل إنجاز وكل إنتاجية: النية
- لا تعجز عن النية!
انوِ ..
من همّ بحسنة:
الهم = النية والمحاولة
______
* كثير من الناس لديهم نية وهدف ولكن لا يتحركون لتحقيقه ..!
: : أين المشكلة؟ : :
1. التحفيز
- مهما حفزنا القط لن يكون أسدا
- معظم الذي يحدث في التدريب هو ترويج معاني خاطئة للأسف
في الحياة أشياء مستحيلة .. طبعا
- أنا لا أدرّس تنمية بشرية، أدرس إدارة
- أنتي تستطيعين ولا يوجد مستحيل: هذا كلام فاظي
- التحفيز لا ينجح الإنسان الفاشل
التحفيز وحده غير فعال
لابد أن يكون التحفيز على شيء ممكن وبعد تعليم الوسائل والخطوات ومنح الأدوات
- كل التحفيز الخارجي هو جميل ولكنه ليس ضروري
من قرارات حياتي: لا أحتاج إلى تحفيز لأتحرك، ولا يوقفني التثبيط
- أنا أعيش هذا المعنى ومرتاح في حياتي
"ما حد قدرني، وما حد يفهمني!"
- هل هدفك في الحياة هو التقدير؟
- أتباع ابن تيمية للأسف هم قادة التقليد اليوم ومكافحة الإبداع ! رغم أن ابن تيمية هو أكثر العلماء الذين سجنوا لأن آراءه كانت جديدة ومخالفة لما هو سائد
_____
من أهم المحفزات والقيم الداخلية:
1) وجود هدف
2) العشق (هواية)
أعلى درجات التحفيز الداخلي:
** أن يؤمن الإنسان بفكرة أو قضية **
- هذه الفكرة قد تكون الله سبحانه وتعالى
- قد تكون القومية أو الوطنية، قد تكون استقلال أو حرية أو ديمقراطية الخ
______
ما هي الفكرة التي تؤمن بها وتعمل لها ادإذن
وبوضوح؟
_______
2. الإرادة
لماذا لا يمارس الناس ما يؤمنون به؟
- أنا مستمتع بضعف إرادتي في الجنك فود
اذا بتقرا 10 كتب.. اقرا رواية وحدة فقط!
10/100
- الارادة هي الشيء الوحيد في هذه الدورة الذي لا أستطيع أن أعلمكم إياه
هناك أشياء تساعد على الارادة ولكن لا تصنعها
________
أشياء تساعد على وجود الإرادة
1) وجود هدف تؤمن به
2) احتكاكك بالمتميزين
3) الابتعاد عن التافهين
إذا مو قادر تأثر عليهم وتغير فيهم فمصاخبتك لهم غلط!
ليس كل الناس يستطيعون ألا يتأثرون بالبيئة التي حولهم
4) يتعلم خطوات تحديد الأهداف
________
3. التخطيط
- لا تخطط لأسبوع
- لا تجعل الأسبوع وحدتك الرئيسية
- اجعل اليوم وحدتك الرئيسية
- لا تشتغلوا بالساعات. اشتغلوا بالفترات
- ممكن تكتفي بفترتي انجاز في اليوم فقط
- انا استخد برنامج افرنوتس
- اخطط بالهاتف وليس بالورق
- إذا خططت للغد ف50% من الاعمال التي تنوي عملها لن تعملها .. فما بالك بالاسبوع!
________
4. الأدوات المساندة
1) التنظيم
- هناك تعارض بين التنظيم والإبظاه
- الإبداع يعتمد التفكير المتشعب والتنظيم يعتمد التفكير المتقارب
- ليس صحيحا أن المبدعين فوضويين، ولكنهم لا يحبون الأشياء التي تحدهم
- يجب أن يكون المبدع منظم في بعض الجوانب ومتشعب في جوانب أخرى
___
نحتاج التنظيم في المكتب
- بين فترة وفترة رتبه .. اسبوع او شهر كحد اقصى
- انصح ان المكتب يكون كبير
اكبر ما يمكن ، وضع كل شيء فوق المكتب
___
منهجية تنظيم الأوراق:
ABCD
A تحتاج قرار فوري) .. توقيع .. نعم أو لأ) ..
جمعها في مكان واحد
اللي يبالغ في التدقيق وفي تفاصيل التفاصيل .. ما ينجز!
B (تحتاج دراسة ثم قرار) .. ما أخلطها مع A
C (أوراق تحتاج حفظ) .. مثل الذكريات ..
- قانون رئيسي في حفظ الاوراق: كثروا الفايلات (الملفات)
- راح تتعبون عليها، لكن بتريحكم بعدين وتطلعونها في ثواني
أوراق لها قيمة قانونية
- أي ورقة لم تحتاجوا لها خلال 5 سنوات. لن تحتاجوا لها
D أوراق تحتاج زبالة.
- سووها مرة وحدة في الحياة
________
2) السكرتير اللي تحتاج تتابعه
- افصله
مدير المكتب (السكرتير) الفعال هو الذي يتابعك وليس من تتابعه
إذا قررت (بعد القرار) .. لا تتردد !
_______
3) المقاطعات
في ناس ما عندها شغل، وجاية تضيع وقتي
- إذا شخص مهم عادي اخليه يضيع وقتي
- مقاطعات في العمل
- مقاطعات الثرثارين
- الناس الفاضيين
- المعجبين
1- لا تجتمع معهم في مكانك. إطلاقا
لانك لن تستطيع أن تستأذن في البيت!
2- إذا كانت المقاطعة مفاجئة. اجتمع معهم واقفا
ثبت علميا أنه بالوقوف سيختصر
3- خيره بين: وقت قصير الآن أو وقت طويل لاحقا
الكل سيختار وقت قصير الآن!
اذا فيه مقاطعات كثيرة بالدوام: سو شغلك خارج الدوام
الإنجاز هو المهم وليس الدوام !
______
2) فريق العمل
ما أسوي ولا شيء بروحي
- ركزوا على نقاط قوتكم (ولا تحاولوا معالجة نقاط ضعفكم)
- اذا كنت ما تفهم في شيء فلا تحاول ان تفهمه
- تحالف مع شخص قوي في نقاط ضعفك
- لأنك في النهاية لا يجب أن تقبل بالإنجاز المتوسط
1- تشكيل الفريق
- وفق حاجتي من الفريق وليس وفق العاطفة والعلاقات
- لا يوجد مواصفات ثابتة لفريق العمل. الحاجة والمهمة هي التي تحدد المواصفات والعدد
- لا يوجد عدد ثابت لفريق العمل
- لا توجد مدة محددة ثابتة لاي فريق.
- القيادة: تخطيط ، قدوة (حضور دائم والتزام) ، الإبداع ، التحفيز (التشجيع: قبل العمل والتقدير: بعد العمل) أمسكهم واذكرهم بالفكرة لاجعله داخليا ، التدريب ، العلاقات ، التمكين: إعطاء صلاحيات (انت تصرف بدون الرجوع) ، التدخل: إذا أعطيتهم المهمة وعجزوا وتوقفت
- القائد لا يتخلى عن مسؤوليته إذا عجز اللي معاه
* من عوائق الإنجاز: المثالية
إتقان 100% لا يمكن
- اعمل زبالة بعدين نظفها
اعمل كل شيء بعدين عدل !
- اقبل بمستوى 80%
المثاليين لن ينجزوا !
س/ المنافسة والمثالية؟
3- المال
حتى الدعوة إلى الله ما تمشي بدون فلوس
- اللي توه متخرج ما ندخله من ضمن قوانين الوظيفة
- المحافظة على الوظيفة يؤدي الى وضع مالي تعبان مع الوقت
- اللي ما يساعد ابناءه في بداية حاجتهم بحجة ان يعتمدوا على انفسهم .. فهمه اعوج!
_______
4- الاستثمار:
- العقار
1) تأجير .. ارباح 7%
التأجير تضيبع وقت !
2) بيع وشراء .. 13%
3) تطوير
آخذ قطعة ارض وابنيها واقسمها واسويها شقق الخ .. 19%
* يحتاج رأس مال كبير
* وليست ميزانية سائلة
- الأسهم
1) شراء واحتفاظ - لا تسأل عنها .. 30%
2) شراء وبيع (تحتاج خبراء) .. 30%
3) المدة الدنيا .. 5 سنوات
* اشتروا أسهم شركات كبيرة
* اشتروا أثناء الاكتتاب (شركة كبيرة وجديدة)
* الاستثمار في الأسهم طويل المدى
- الاستثمار المباشر
اي شيء غير العقار والاسهم يسمى استثمار مباشر
1) نسبة أرباح سنوية .. 30% بعد السنة الثالثة في المتوسط
- مثل المدارس الخاصة تخسر في البداية
- استثمار طويل المدى
- لا تنسحب قبل السنة الثالثة
- 80% من المشاريع الصغيرة تنهار بعد السنة الثالثة
2) المدة الدنيا: 3 سنوات
3) ضع لنفسك راتب في المشروع
________
أفضل الاستثمارات
1) مشروع (ناجح) أنت تديره
2) اكتتاب جديد
3) ابحث عن شركة فيها مشكلة إدارة
وخدمتها ممتازة
4) فرانشايز
لا تأخذوا فرانشايز لشركة ناجحة فقط في بلدها
________
لا أعرف أحد دخل في الاستثمار المباشر ولم يحقق نتيجة مضاعفة الثروة
- كله يخضع لمن هم بعد السنة الثالثة من التخرج
________
المهارات التي لابد من تعلمها:
1) اتخاذ القرارات
- طرق اتخاذ القرارات
2) القراءة
- ساعتين من القراءة يوميا للمثقفين
- القراءة السريعة
- لا يمكن تعلم القراءة السريعة في دورة اقل من 21 يوم
- اقرا الكتاب بدون ما اقراه من الجلدة للجلدة
طريقة SQ3R .. فعالة جدا
3) التفويض
قوانين القرود هي التي تميز بين من يمارس ادارة ومن يمارس خدمة
ليس بالضرورة أن أنهي كل مشروع .. وكل مهمة
- اما ان ترعاه او تمنحه من يرعاه او تقتله
- لا تأخذ قرود الآخرين
- بعض الناس مكاتبهم وحياتهم مليئة بالقرود (اللي ما يعرفون يقولون: لأ)
* أسرع طريقة للنجاح هي أن تلتصق بإنسان ناجح لفترة ثم تستقل
انا اجلس شهرين بس لكتابة الفهرس لان الفهرس هو الخطة
الناجحين يرغبون بمساعدة الشباب. ولكن لا تتكبر!
_______
- قدراتنا محدودة
فلنزد انتاجيتنا باستخدام التدريب
- نزيد فرصنا في النجاح بالتخطيط
- تفقهوا قبل أن تسودوا
- السن الفاصل بين الأخذ والعطاء هو 30 سنة
قبل ال30 ليس سن العطاء ولكنه سن التحصيل
- التحصيل ليس فقط دراسة ..
- اخروا العطاء واخروا الانجاز
اجعلوا العطاء في خطتكم بعد الثلاثين
- أعلى درجات السعادة تأتي من البذل والعطاء والإنجاز
4) الإبداع:
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق